Chez inov-On, nous accompagnons les équipiers cooptés par leurs pairs sur la mission de Team Leader ou Capitaine. Nous les équipons d’outils afin qu’ils soient en mesure d’animer leur propre équipe, vers davantage d’autonomie et de responsabilité individuelle et...

La période que nous traversons encore aujourd’hui est arrivée sans prévenir et chacun de nous a dû s’adapter à cette situation si particulière. Chez inov-On nous croyons qu’elle peut être une source d’apprentissage importante, si nous le décidons. Vous aussi ?...

La première fois que je me suis dit : « Matthieu, il va falloir lâcher prise ! ». C’était il y a maintenant plusieurs années au début de mon propre chemin de transformation. Si je pensais avoir compris ce que voulait dire « lâcher prise », le premier moment où j’ai...

Le parrainage est un principe visant à favoriser l’intégration d’une nouvelle recrue au sein d’une organisation. Ce concept permet d’instaurer une précieuse relation de confiance entre un nouvel arrivant et un collègue n’ayant pas d’enjeu hiérarchique avec ce dernier....

Chez inov-On, un groupe de 400 collaborateurs dont les trois quarts sont itinérants, chacun a la possibilité d’effectuer une journée “Vis mon job” à sa date anniversaire d’entrée dans le groupe. Ils peuvent ainsi tous les ans se mettre dans la peau d’un collègue, d’un...

L’entreprise libérée est un sujet qui fait couler beaucoup d’encre et qui fait parler de nombreuses personnes, notamment dans l’univers du Management et des Ressources Humaines. Souvent très positifs, les retours se font parfois l’avocat du diable, avec ou sans...