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Témoignage de Saint-Gobain Weber : comment engager au mieux une transformation managériale ?
L’entreprise Weber, leader mondial des mortiers industriels, fabrique depuis 1902 des solutions innovantes pour envelopper, embellir et protéger l’habitat. Filiale du groupe Saint-Gobain depuis 1996, elle regroupe aujourd’hui plus de 700 salariés en France. La...
Pourquoi 90% des organisations échouent dans leur transformation collaborative ?
Vous avez certainement déjà entendu ceci : "j'ai tenté l'entreprise collaborative, mais ça ne marche pas. Ils ne voulaient pas prendre de responsabilités, alors j'ai été obligé de reprendre les rênes". Explications... Dans un monde devenu VUCCA (Volatile, Incertain,...
Faire émerger des leaders
Chez inov-On, nous accompagnons les équipiers cooptés par leurs pairs sur la mission de Team Leader ou Capitaine. Nous les équipons d’outils afin qu’ils soient en mesure d’animer leur propre équipe, vers davantage d’autonomie et de responsabilité individuelle et...
Comment avons-nous vécu la crise du coronavirus chez inov-On ?
La période que nous traversons encore aujourd’hui est arrivée sans prévenir et chacun de nous a dû s’adapter à cette situation si particulière. Chez inov-On nous croyons qu’elle peut être une source d’apprentissage importante, si nous le décidons. Vous aussi ?...
Équicoaching : quels sont les points communs entre les chevaux et les organisations libérées ?
La première fois que je me suis dit : « Matthieu, il va falloir lâcher prise ! ». C’était il y a maintenant plusieurs années au début de mon propre chemin de transformation. Si je pensais avoir compris ce que voulait dire « lâcher prise », le premier moment où j’ai...
Un parrain pour tous !
Le parrainage est un principe visant à favoriser l’intégration d’une nouvelle recrue au sein d’une organisation. Ce concept permet d’instaurer une précieuse relation de confiance entre un nouvel arrivant et un collègue n’ayant pas d’enjeu hiérarchique avec ce dernier....
Vis Mon Job : 24 h pour découvrir un autre métier…
Chez inov-On, un groupe de 400 collaborateurs dont les trois quarts sont itinérants, chacun a la possibilité d’effectuer une journée “Vis mon job” à sa date anniversaire d’entrée dans le groupe. Ils peuvent ainsi tous les ans se mettre dans la peau d’un collègue, d’un...
Vu de l’intérieur : 5 clichés sur l’entreprise libérée
L’entreprise libérée est un sujet qui fait couler beaucoup d’encre et qui fait parler de nombreuses personnes, notamment dans l’univers du Management et des Ressources Humaines. Souvent très positifs, les retours se font parfois l’avocat du diable, avec ou sans...
“L’entraide et la confiance, ça change tout”
Le magazine Grazia a souhaité interviewer des salariés “libérés” par leur entreprise. Aux côtés de d’Arnaud de Recyclivre et d’Isabelle de Décathlon, Sophie Lapaquette, co-pilote d’inov-On Expérience, s’est confiée à Clotilde Cadu, journaliste spécialisée sur des...
La transformation managériale vue de l’intérieur
Témoignage d'une équipe sur le chemin de l'entreprise libérée Nous avons demandé à une équipe que nous accompagnons de nous partager leurs impressions quelques mois après le début de notre collaboration. Ils nous font part de leur vécu en toute sincérité : "Au...
Inov’On, l’humain au cœur
RCF radio a choisi d’inviter Sébastien Manaranche et Sophie Lapaquette, équipiers du groupe inov-On. Avec ces deux regards, celui d’un technicien et commercial itinérant et d’une co-pilote inov-On Expérience, ils sèment les graines pour faire évoluer le monde du...
Les deux vies d’Alexandre Gérard
“Chez nous, plus on monte dans la hiérarchie, plus on a de devoirs vis-à-vis d'autrui” Actionco, le site des managers commerciaux, est revenu sur le mode de management du groupe inov-On. Alexandre Gérard, Président Directeur Général du groupe s’est confié à...