inov-On Expérience vous accompagne sur le chemin de la libération
Nos dernières actus
Comment avons-nous vécu la crise du coronavirus chez inov-On ?
La période que nous traversons encore aujourd’hui est arrivée sans prévenir et chacun de nous a dû s’adapter à cette situation si particulière. Chez inov-On nous croyons qu’elle peut être une source d’apprentissage importante, si nous le décidons. Vous aussi ?...
Équicoaching : quels sont les points communs entre les chevaux et les organisations libérées ?
La première fois que je me suis dit : « Matthieu, il va falloir lâcher prise ! ». C’était il y a maintenant plusieurs années au début de mon propre chemin de transformation. Si je pensais avoir compris ce que voulait dire « lâcher prise », le premier moment où j’ai...
Un parrain pour tous !
Le parrainage est un principe visant à favoriser l’intégration d’une nouvelle recrue au sein d’une organisation. Ce concept permet d’instaurer une précieuse relation de confiance entre un nouvel arrivant et un collègue n’ayant pas d’enjeu hiérarchique avec ce dernier....
Nos prochains RDV
Atelier formation Facilitation en Intelligence Collective
16 et 17 septembre – 19 novembre 2020
Parcours « Initier la transformation de mon organisation »
7 jours – Démarrage le 6 octobre 2020
Atelier formation Communication non violente
15 et 16 octobre 2020 et 10 décembre 2020
Nos accompagnements
Parcours Entreprise
de plus de 150 personnes
Accompagnement de CoDir
Parcours Entreprise
de moins de 150 personnes
Initier la transformation de mon organisation
Parcours accompagnement d’équipe de managers
Former et accompagner les managers
C’est quoi une
entreprise libérée ?
C’est une entreprise où les collaborateurs sont libres et responsables d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour leur entreprise. Après tout, qui mieux que le salarié sait comment faire son travail ? Et un collaborateur impliqué et épanoui est plus performant qu’un salarié fliqué et infantilisé.
Partant de ce principe, fini les procédures, les contrôles, la surveillance et la hiérarchie qui les entretient. Les dirigeants et les managers se mettent au service des équipiers. Cela demande une vision d’entreprise qui donne à tous le cadre du jeu, un comportement responsable et autonome, et une transformation personnelle du dirigeant. Cette transformation managériale met la confiance et l’humain au cœur des organisations.
Notre vision
« ENGAGÉS ENSEMBLE POUR UN MONDE MEILLEUR »
Inov-On Expérience fait partie d’inov-On, un groupe réunissant huit structures soudées par un socle de valeurs communes. Les 400 équipiers vivent et expérimentent ensemble au quotidien l’aventure de l’entreprise libérée. Leur objectif : Créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra à chacun de s’épanouir et de prendre du plaisir au travail.