Ils en parlent mieux que nous

Nous avons accompagné plus d’une cinquantaine de structures dans leur démarche de transformation managériale. TPE, PME-PMI, ETI, grands groupes, caisse de sécurité sociale, État, collectivités, régions, départements, communes, toutes ont fait le choix d’aller vers une organisation collaborative…

Les cercles

« Rendre mes équipes plus agiles et revisiter le management de mon organisation »

Nejma OUADI
Orange

Faire émerger un leader naturel

“Comment engager au mieux le changement”

Charlotte FAMY et Jean-Bernard MORVAN
Saint-Gobain Weber France

Les erreurs à ne pas commettre en libérant son entreprise

« Créer un déclic auprès du Codir »

Jacques HUYBRECHTS
Entrepreneurs d’avenir

Les projets d'équipe

“Attirer des talents avec nos valeurs, de la créativité et de l’innovation”

Julien et Charlotte RIVATON
Exhibit Group

Donner de l'autonomie

« Donner de l’autonomie et responsabiliser mes équipes »

Directeur général des services
Collectivité Territoriale

Coronavirus inov-On confinement

« Développer une organisation grâce à la confiance »

Vincent OSMONT
Pâtisserie OSMONT

Faire émerger un leader naturel

« Faire émerger des leaders naturels »

Lise Couillaud
Groupe inov-On

communication bienveillante

« Favoriser la communication bienveillante dans mes équipes »

Daniel DRIES,
Infodata

Coaching collectif Chronoflex

« Le coaching collectif, une belle opportunité pour la réussite d’une équipe »

Équipe produit,
CHRONO Flex

Faire émerger un leader naturel

« L’interaction avec les chevaux est révélatrice du comportement de chacun »

Olivier Arduin
Leroy Merlin

Rencontre des pairs

“Le cercle de pairs est la suite logique du parcours”

Olivier Margerand
Digital Collab

Coaching individuel

“Le coaching individuel permet l’épanouissement, il renforce la connaissance de soi et l’ouverture d’esprit”

Équipiers inov-On