Co-Construire avec vos équipiers votre vision et vos valeurs
Une vision, c’est un rêve commun, une direction à tracer ensemble. Les valeurs, ce sont les protections et les permissions nécessaires pour atteindre cet objectif. Elles sont garantes d’un cadre indispensable à la liberté et la responsabilité de tous. Vous l’aurez compris, il ne s’agit pas de simples mots, il faut prendre le temps de creuser le processus pour en sortir votre ADN.
Ensuite il s’agit d’aller explorer « comment animer les équipes par la vision et les valeurs ».
Alors comment choisir une vision et des valeurs communes pour plusieurs personnes différentes ? Quels sont les ingrédients pour les incarner et les transmettre ? Comment les faire vivre au quotidien ? C’est là que nous vous accompagnons.
Les accompagnants
Après 15 ans de Direction « Command & Control » de son entreprise, Alexandre GÉRARD, propose en 2010 à ses équipes une démarche de « libération », inspirée par Jean-François ZOBRIST, l’ancien patron emblématique de la fonderie FAVI et, Isaac GETZ, le co-auteur de « Liberté et Cie ». Son objectif : créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de s’épanouir et de s’investir. L’équation « La performance par le bonheur » est le socle de l’action collective des équipes et le chemin révèle une transformation incroyable.Après un tour du monde en famille d’une année, Alexandre partage cette expérience de libération dans des conférences. Il se forme à la transformation des organisations et accompagne aujourd’hui des dirigeants qui s’engagent dans le mouvement des entreprises libérées avec son entité inov-On Expérience.
Sophie LAPAQUETTE – Executive Coach – Université Paris Dauphine – Co-pilote d’inov-On Expérience
- Intervenante dans les organisations publiques et privées sur les transformations organisationnelles
- Coaching de dirigeants
- Formée aux techniques d’intelligence collective et de communication bienveillante
Après une Maîtrise de Droit Public et 15 ans de collaboration avec l’Entreprise HSBC, Sophie effectue des recherches sur le bonheur au Travail en 2014 et se forme à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques à l’Université Paris Dauphine (Master CATOP). Elle organise parallèlement des événements de type séminaire avec Isaac Getz, Michel Sarrat (GT Location), Georges Fontaine (Techné), et Alexandre Gérard (CHRONO Flex) pour diffuser le message de l’Entreprise Libérée. Certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, elle accompagne des organisations publiques et des entreprises privées et les aident à cheminer dans leur transformation managériale. Elle est formée aux processus d’Intelligence collective et de facilitation. Elle anime régulièrement des séminaires de cohésion d’équipe et des ateliers d’échanges-débats autour du sujet de la liberté en entreprise. Elle co-pilote inov-On Expérience avec Alexandre Gérard.
Charlotte et Julien RIVATON, Exhibit Group
Nous avons eu l’opportunité, la chance de suivre un accompagnement auprès d’Alexandre Gérard et de Christophe Collignon.
Quelques temps avant, nous avions commencé à responsabiliser les salariés de notre entreprise avec l’intuition que c’était un chemin d’avenir pour attirer de nouveaux talents et être une entreprise résolument moderne et alignée avec nos valeurs et notre personnalité. Nous savions que cette formation existait mais il n’est pas si simple d’y accéder et c’est tant mieux. Nous avons franchi le premier test au téléphone et là nous avons commencé notre voyage…Nos journées d’accompagnement avec Alexandre nous ont permis de capitaliser nos intuitions, de nous former à des outils d’Intelligence Collective, de nous interroger sur nos méthodes mais aussi sur notre posture de dirigeants. Tout est abordé et aucune interrogation n’est laissée de côté. On repart sans frustration, prêt à avancer sur le chemin de libération à chaque nouvelle journée de formation. Nous avons eu le sentiment d’avoir pu éviter des écueils, partager nos doutes, travailler sur notre projection managériale.
Nous avons aussi passé du temps dans des lieux inspirants et avons eu l’opportunité d’échanger avec des interlocuteurs extérieurs d’une très grande qualité. L’organisation de ces sessions est aussi à mon sens une pause réflexive, tout à coup on arrête de pédaler et simplement on s’interroge. On ne se pose pas seulement des questions, on s’interroge sur notre plan d’action et nous les dirigeants savons tous que c’est de notre adrénaline dont il est question. Nous en avons besoin de cette action et la formation s’adresse bien à nous.
C’est une vraie RESSOURCE et une formation différente de tout ce qui peut exister où le partage l’humilité et l’excellence sont les maitres mots. Un seul mot MERCI…