À quoi cela peut-il servir ?
À accompagner une équipe à prendre conscience de ses modes de fonctionnement (communication, décision, autonomie, …), à en tirer des apprentissages et à décider des changements à mettre en place pour aller remplir ces objectifs. Il s’agit donc de faire grandir votre équipe en lui permettant d’être actrice de son évolution.
Développer l’équipe
- Développer la performance collective
- Faciliter la résolution des conflits
- Rendre agile, et autonome
- Développer la coopération, la coresponsabilité en prenant plaisir
Construire l’équipe
- Créer une nouvelle équipe ou intégrer une personne
- Renforcer la cohésion
- Renforcer les liens
Votre équipe est en difficulté : vous sentez que quelque chose ne tourne pas rond au sein de votre équipe et vous voulez que ça change (réunions, communication, décisions…) ?
Votre équipe change : il y a eu des arrivées et/ou des départs au sein de votre équipe et vous avez besoin de recréer une nouvelle dynamique ?
Votre équipe fonctionne : tout va bien aujourd’hui et tous les indicateurs sont au vert, et vous souhaitez renforcer vos points forts et challenger vos points de progrès ?
Le Coaching collectif peut répondre à l’une ou plusieurs de ces demandes.
Les gains attendus
- Prendre ou reprendre du plaisir à travailler ensemble
- Être acteur de sa performance par le bonheur
- Renouer avec la réussite individuelle et collective… et surtout l’entretenir !
- Accroître ses résultats et sa performance en tant qu’équipe.
Notre approche
Il n’y en a pas de spécifique, nos coachs certifiés proposent un accompagnement sur mesure en écho avec la demande qui sera faite en s’appuyant en fonction des sensibilités de chacun (approche systémique selon Palo Alto, PNL, Hypnose Ericksonienne et ou humaniste, approches narratives, équi coaching, …).
