Avec ces 5 ans de recul, si on devait recommencer notre transformation, qu’est-ce qu’on ferait différemment ? C’est la question posée, dans cette nouvelle minute libération. La réponse en vidéo !
Co-pilote d’inov-On Expérience et co-animateur du groupe inov-On
Après 15 ans de Direction « Command & Control » de son entreprise, Alexandre Gérard propose en 2010 à ses équipes une démarche de « libération », inspirée par Jean-François ZOBRIST, l’ancien patron emblématique de la fonderie FAVI et, Isaac GETZ, le co-auteur de « Liberté et Cie ». Son objectif : créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de s’épanouir et de s’investir.
Très intéressant !!
Autant « ce qu’il faut faire » ne doit SURTOUT PAS être généralisé (chaque cas est unique), par contre ce qu’il ne faut pas faire est bien plus facilement transposable directement !
Si je schématise :
1) Laisser le système s’ajuster (point 1 & 3)
2) Faire intervenir des Coach professionnels ! (et ce qui n’est pas exprimé : coacher le système en premier )