Comment se gère l’engagement des équipiers dans une organisation
Dans cette nouvelle minute libération, Alexandre répond à la question d’une internaute qui l’interroge sur l’engagement des équipiers au sein d’inov-On .
Les objectifs en entreprise libérée ?
Dans cette nouvelle minute libération, Alexandre répond à la question d’une internaute qui l’interroge sur la mise en place des objectifs au sein d’inov-On
Les syndicats
Dans cette nouvelle minute libération, Alexandre vous parle des syndicats :
La formation
Dans cette nouvelle minute libération, Alexandre vous parle formation et de notre outil Talents et Compétences.
Celui-ci permet aux salariés de choisir leurs formations, du moment qu’elles répondent aux valeurs d’inov-On 🙂
Les projets d’équipe
Dans cette nouvelle minute libération, Alexandre vous fait découvrir les projets d’équipe au sein d’inov-On !
Au travers d’un petit film de 2min, les équipes peuvent proposer un projet, cela peut être faire une learning expedition, créer une troupe de théâtre, soutenir une ONG,…
Comment fait-on pour décider chez inov-On ?
Dans cette nouvelle minute libération, Alexandre retrace les différentes étapes de prises de décisions chez inov-On !
Les processus décisionnels – 2ème Partie
Aujourd’hui, dans cette nouvelle minute libération, Alexandre aborde la deuxième et dernière partie sur les processus décisionnels !
Il vous parle des groupes de travail qui ont pour but d’aider à prendre des décisions.
Les processus décisionnels – 1ère partie
Aujourd’hui, dans cette nouvelle minute libération, Alexandre vous parle des processus décisionnels chez inov-On !
1er élément du processus décisionnel : Le comité stratégique
2ème élément : L’assemblée mensuelle
3ème élement : Le brief
La transformation vers l’entreprise libérée !
Aujourd’hui, dans cette nouvelle minute libération, Alexandre vous aide à comprendre comment engager la transformation vers la libération dans votre entreprise !
Il existe 3 populations lorsque l’on engage une transformation :
L’équipe dirigeante, qui va engager cette transformation
Les équipiers, qui vont la vivre
Les managers, qui vont devoir changer
Les cercles
Aujourd’hui, dans cette nouvelle minute libération, Alexandre vous parle de la création de cercles au sein du groupe inov-On !
Il existe trois catégories de cercles : un cercle « humain », un autre « innovation » et un dernier « business ».
Ceux-ci permettent de réfléchir aux différents processus mis en place.
Nos livres sur la libération d’entreprise
Découvrez notre documentaire
