Dirigeants, Managers, Facilitateurs internes cette formation s’adresse à vous si vous souhaitez
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acquérir les fondamentaux de la facilitation
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développer votre posture de faciltateur.trice
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affiner vos techniques d’intelligence collective
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maîtriser la création d’un design de processus
Que vous soyez débutant ou confirmé, cette formation est pour vous et pourra se vivre avec vos différents niveaux de technicité.
Objectifs du cursus
Nous vous ferons découvrir :
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La puissance de l’intelligence collective
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L’efficacité des outils et techniques de facilitation
En fin de formation, vous saurez :
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Créer les conditions optimales pour faciliter tout temps d’échange et atteindre l’objectif fixé
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Construire une vision partagée
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Mettre en oeuvre des pratiques quotidiennes d’intelligence collective
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Organiser des réunions performantes
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Construire un cadre d’intervention et designer des ateliers créatifs
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Mettre en oeuvre des processus complexes
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Faciliter quelle que soit la taille du groupe (de 5 à plusieurs centaines)
Notre pédagogie est basée sur :
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L’expérimentation comme ressource d’apprentissage,
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Le partage d’expériences,
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Un groupe collectif et dynamique,
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Un cadre sécurisant et soutenant,
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Des interactions mobilisantes et engageantes,
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Le regard des autres dans la bienveillance et l’empathie.
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Le jeu, l’expérimentation et le plaisir d’apprendre
Les Dates de la Formation intelligence collective – Durée 11 jours
Module 1 : Les Fondamentaux de la facilitation et la posture du facilitateur
22, 23 et 24 juin 2021
Module 2 : Co-Décision
15 et 16 septembre 2021
Module 3 : Design et Méthodes de communication
12 et 13 octobre 2021
Module 4 : L’intelligence Collective au service du porteur de sujet
22 et 23 novembre 2021
Module 5 : Faciliter un grand groupe
19 et 20 janvier 2022
Le Lieu : La Fontaine aux Bretons – 44 PORNIC
Tarif : 6215 euros HT par personne – Hors hébergement
Hébergement : libre (possibilités à la Fontaine aux Bretons)
Restauration : la Fontaine aux Bretons (Inclus dans les frais pédagogiques)
Pré-requis
Être en situation de faciliter dans son organisation ou être facilitateur externe.
Être ouvert à apprendre et à désapprendre.
Être ouvert au collectif comme espace de challenge.
Contenu de notre formation intelligence collective
Module 1 : Les Fondamentaux de la facilitation et la posture du facilitateur
Apprendre les fondamentaux de l’Intelligence Collective
Incarner la posture de facilitateur
Maîtrise des outils d’intelligence collective
Faciliter un groupe et position META
Module 2 : Co-Décision
Décider en intelligence Collective
Processus de décisions
Acquérir les astuces du facilitateur
Module 3 : Design et Méthodes de communication
Construire un Design de facilitation
Quelques techniques de Communication au service du groupe
Développer ses facultés d’écoute active
Approche de l’intelligence émotionnelle
Module 4 : L’intelligence Collective au service du porteur de sujet
Maîtrise d’outils Complexes
Affiner sa posture de facilitateur
Apprendre à gérer des tensions
Module 5 : Faciliter un grand groupe
Maîtrise des processus pour les grands groupes
Gestion d’une équipe de facilitateur
Les derniers points de vigilance
Retour d’expériences et ancrage des apprentissages
Inscription et devis à vanessa.comont@inov-on.com
Les accompagnants

Certifié Superviseur de coachs et autres métiers de l’accompagnement, Undici
Formé Instructeur MBSR (Méditation de pleine conscience), Faculté de Médecine, Massachussetts University
Diplômé du DU Executive Coaching de l’Université Paris-Cergy
Diplômé Master 2 en Communication des institutions et des entreprises, CELSA-Sorbonne 4, Paris
Diplômé Master 2 Droits de l’Homme, Central European University, Budapest
Formé à la Communication Non Violente (CNV), Enéagramme, Spirale dynamique, Mouvement Médecine. Juriste et communicant de formation, Thomas a travaillé dans la coopération internationale et le développement durable avant de se consacrer à l’accompagnement des individus, des équipes et des organisations. Son parcours l’a amené à connaître des organisations très diverses : grandes entreprises, collectivités territoriales, ONG, associations, instituts de recherche scientifique mais aussi organisations syndicales, agences de l’ONU, Commission européenne, cabinets ministériels. Thomas pratique la Mindfulness au quotidien depuis de nombreuses années. Fort d’une validation par les neurosciences des bénéfices de cette pratique, il a choisi de la mettre au cœur de ses accompagnements : connexion à soi, aux autres, au vivant.
Thomas intervient dans les domaines suivants :
Intelligence collective
Depuis 2011, facilitateur auprès de grands groupes, PME, collectivités territoriales, associations, laboratoires de recherche scientifique
Depuis 2013, intervenant au sein du DU Intelligence collective de l’Université de Paris-Cergy
Depuis 2013, formateur de facilitateurs : co-construction, co-décision, nouvelles gouvernances
2014 : Co-auteur du livre collectif : Intelligence collective, co-créons en conscience le monde de demain (Ed. Yves Michel)
2019 : Contributeur au livre collectif : Regards croisés sur l’intelligence collective (L’Harmattan, IHEST)
Coaching de dirigeants et managers
Depuis 2013, plus de 500 heures de coaching : grands groupes, PME, ONG, associations, laboratoires de recherche scientifique
Coaching intégrant l’approche psycho-corporelle à travers la marche, la mindfulness et le mouvement libre
Supervision de coachs et facilitateurs :
Formation à la supervision bénéficiant du European Supervision Quality Award, Undici
Coachs, Facilitateurs, Formateurs, Professionnels des RH et autres métiers d’accompagnement
Mindfulness
Enseignant Mindfulness au travail / Instructeur MBSR / Conférencier / Auteur
Auteur de programmes audio de méditation sur l’authenticité pour les applications Petit Bambou et Mind
Sophie LAPAQUETTE – Executive Coach – Université Paris Dauphine – Co-pilote d’inov-On Expérience
- Intervenante dans les organisations publiques et privées sur les transformations organisationnelles
- Coaching de dirigeants
- Formée aux techniques d’intelligence collective et de communication bienveillante
Après une Maîtrise de Droit Public et 15 ans de collaboration avec l’Entreprise HSBC, Sophie effectue des recherches sur le bonheur au Travail en 2014 et se forme à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques à l’Université Paris Dauphine (Master CATOP). Elle organise parallèlement des événements de type séminaire avec Isaac Getz, Michel Sarrat (GT Location), Georges Fontaine (Techné), et Alexandre Gérard (CHRONO Flex) pour diffuser le message de l’Entreprise Libérée. Certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, elle accompagne des organisations publiques et des entreprises privées et les aident à cheminer dans leur transformation managériale. Elle est formée aux processus d’Intelligence collective et de facilitation. Elle anime régulièrement des séminaires de cohésion d’équipe et des ateliers d’échanges-débats autour du sujet de la liberté en entreprise. Elle co-pilote inov-On Expérience avec Alexandre Gérard.
