Formation intelligence collective - Management collaboratif

Maxime Le Texier

Sophie Lapaquette

Dirigeants, Managers, Facilitateurs internes cette formation s’adresse à vous si vous souhaitez

acquérir les fondamentaux de la facilitation
développer votre posture de faciltateur.trice
affiner vos techniques d’intelligence collective
maîtriser la création d’un design de processus

Que vous soyez débutant ou confirmé, cette formation est pour vous et pourra se vivre avec vos différents niveaux de technicité.

Objectifs du cursus

Nous vous ferons découvrir :

La puissance de l’intelligence collective
L’efficacité des outils et techniques de facilitation

En fin de formation, vous saurez :

Créer les conditions optimales pour faciliter tout temps d’échange et atteindre l’objectif fixé
Construire une vision partagée
Mettre en œuvre des pratiques quotidiennes d’intelligence collective
Organiser des réunions performantes
Construire un cadre d’intervention et designer des ateliers créatifs
Mettre en œuvre des processus complexes
Faciliter quelle que soit la taille du groupe (de 5 à plusieurs centaines)

Notre pédagogie est basée sur :

L’expérimentation comme ressource d’apprentissage,
Le partage d’expériences,
Un groupe collectif et dynamique,
Un cadre sécurisant et soutenant,
Des interactions mobilisantes et engageantes,
Le regard des autres dans la bienveillance et l’empathie.
Le jeu, l’expérimentation et le plaisir d’apprendre

Les Dates de formation – Durée 11 jours

Juin 2023, avril 2024.
Dates à confirmer

Le Lieu : Paris

Tarif : 6215 euros HT par personne – Hors hébergement

Hébergement : libre

Pré-requis

Être en situation de faciliter dans son organisation ou être facilitateur externe.

Être ouvert à apprendre et à désapprendre.

Être ouvert au collectif comme espace de challenge.

Contenu de notre formation intelligence collective

Module 1 : Les Fondamentaux de la facilitation et la posture du facilitateur

Apprendre les fondamentaux de l’Intelligence Collective
Incarner la posture de facilitateur
Maîtrise des outils d’intelligence collective
Faciliter un groupe et position META

Module 2 : Co-Décision

Décider en intelligence Collective
Processus de décisions
Acquérir les astuces du facilitateur

Module 3 : Design et Méthodes de communication

Construire un Design de facilitation
Quelques techniques de Communication au service du groupe
Développer ses facultés d’écoute active
Approche de l’intelligence émotionnelle

Module 4 : L’intelligence Collective au service du porteur de sujet

Maîtrise d’outils Complexes
Affiner sa posture de facilitateur
Apprendre à gérer des tensions

Module 5 : Faciliter en grand groupe et certification

Maîtrise des processus pour les grands groupes
Gestion d’une équipe de facilitateur
Les derniers points de vigilance
Certification

Module 6 – Supervision

Retour d’expériences et ancrage des apprentissages

Inscription et devis à maxime.letexier@inov-on-experience.com

Les accompagnants

Maxime Le Texier – Facilitateur et formateur en intelligence collective et gestion des tensions.

Intervenant dans les entreprises privées, publiques et tissu associatif sur les thématiques de transformation culturelle et gouvernance partagée.
Coaching d’équipes et d’organisation.
Formé aux techniques d’intelligence collective, communication bienveillante et gestion des tensions.

Après 20 ans de carrière variée au sein du groupe Airbus (ingénieur systèmes, chef de projet, manager, formateur et accompagnateur de transformation), il se lance à son compte et collabore avec IOE sur nos programmes de transformation. Formateur en intelligence collective et en gestion des tensions, il accompagne tout type de collectif vers la gouvernance partagée et la démocratie collaborative. Maxime est en effet aussi notre “élu citoyen”: co-fondateur à Toulouse du mouvement participatif Archipel Citoyen, élu municipal à Toulouse depuis 2020, il porte l’intelligence collective et la gouvernance partagée au cœur de notre démocratie.

Sophie LAPAQUETTE – Executive Coach – Université Paris Dauphine – Co-pilote d’inov-On Expérience

Intervenante dans les organisations publiques et privées sur les transformations organisationnelles
Coaching de dirigeants
Formée aux techniques d’intelligence collective et de communication bienveillante

Après une Maîtrise de Droit Public et 15 ans de collaboration avec l’Entreprise HSBC, Sophie effectue des recherches sur le bonheur au Travail en 2014 et se forme à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques à l’Université Paris Dauphine (Master CATOP). Elle organise parallèlement des événements de type séminaire avec Isaac Getz, Michel Sarrat (GT Location), Georges Fontaine (Techné), et Alexandre Gérard (CHRONO Flex) pour diffuser le message de l’Entreprise Libérée. Certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, elle accompagne des organisations publiques et des entreprises privées et les aident à cheminer dans leur transformation managériale. Elle est formée aux processus d’Intelligence collective et de facilitation. Elle anime régulièrement des séminaires de cohésion d’équipe et des ateliers d’échanges-débats autour du sujet de la liberté en entreprise. Elle co-pilote inov-On Expérience avec Alexandre Gérard.