Maxime Le Texier
Sophie Lapaquette
Dirigeants, Managers, Facilitateurs internes cette formation s’adresse à vous si vous souhaitez
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acquérir les fondamentaux de la facilitation
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développer votre posture de faciltateur.trice
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affiner vos techniques d’intelligence collective
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maîtriser la création d’un design de processus
Que vous soyez débutant ou confirmé, cette formation est pour vous et pourra se vivre avec vos différents niveaux de technicité.
Objectifs du cursus
Nous vous ferons découvrir :
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La puissance de l’intelligence collective
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L’efficacité des outils et techniques de facilitation
En fin de formation, vous saurez :
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Créer les conditions optimales pour faciliter tout temps d’échange et atteindre l’objectif fixé
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Construire une vision partagée
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Mettre en œuvre des pratiques quotidiennes d’intelligence collective
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Organiser des réunions performantes
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Construire un cadre d’intervention et designer des ateliers créatifs
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Mettre en œuvre des processus complexes
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Faciliter quelle que soit la taille du groupe (de 5 à plusieurs centaines)
Notre pédagogie est basée sur :
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L’expérimentation comme ressource d’apprentissage,
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Le partage d’expériences,
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Un groupe collectif et dynamique,
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Un cadre sécurisant et soutenant,
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Des interactions mobilisantes et engageantes,
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Le regard des autres dans la bienveillance et l’empathie.
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Le jeu, l’expérimentation et le plaisir d’apprendre
Les Dates de formation – Durée 11 jours
Juin 2023, avril 2024.
Dates à confirmer
Le Lieu : Paris
Tarif : 6215 euros HT par personne – Hors hébergement
Hébergement : libre
Pré-requis
Être en situation de faciliter dans son organisation ou être facilitateur externe.
Être ouvert à apprendre et à désapprendre.
Être ouvert au collectif comme espace de challenge.
Contenu de notre formation intelligence collective
Module 1 : Les Fondamentaux de la facilitation et la posture du facilitateur
Apprendre les fondamentaux de l’Intelligence Collective
Incarner la posture de facilitateur
Maîtrise des outils d’intelligence collective
Faciliter un groupe et position META
Module 2 : Co-Décision
Décider en intelligence Collective
Processus de décisions
Acquérir les astuces du facilitateur
Module 3 : Design et Méthodes de communication
Construire un Design de facilitation
Quelques techniques de Communication au service du groupe
Développer ses facultés d’écoute active
Approche de l’intelligence émotionnelle
Module 4 : L’intelligence Collective au service du porteur de sujet
Maîtrise d’outils Complexes
Affiner sa posture de facilitateur
Apprendre à gérer des tensions
Module 5 : Faciliter en grand groupe et certification
Maîtrise des processus pour les grands groupes
Gestion d’une équipe de facilitateur
Les derniers points de vigilance
Certification
Module 6 – Supervision
Retour d’expériences et ancrage des apprentissages
Inscription et devis à maxime.letexier@inov-on-experience.com
Les accompagnants
- Intervenant dans les entreprises privées, publiques et tissu associatif sur les thématiques de transformation culturelle et gouvernance partagée.
- Coaching d’équipes et d’organisation.
- Formé aux techniques d’intelligence collective, communication bienveillante et gestion des tensions.
Après 20 ans de carrière variée au sein du groupe Airbus (ingénieur systèmes, chef de projet, manager, formateur et accompagnateur de transformation), il se lance à son compte et collabore avec IOE sur nos programmes de transformation. Formateur en intelligence collective et en gestion des tensions, il accompagne tout type de collectif vers la gouvernance partagée et la démocratie collaborative. Maxime est en effet aussi notre “élu citoyen”: co-fondateur à Toulouse du mouvement participatif Archipel Citoyen, élu municipal à Toulouse depuis 2020, il porte l’intelligence collective et la gouvernance partagée au cœur de notre démocratie.
Sophie LAPAQUETTE – Executive Coach – Université Paris Dauphine – Co-pilote d’inov-On Expérience
- Intervenante dans les organisations publiques et privées sur les transformations organisationnelles
- Coaching de dirigeants
- Formée aux techniques d’intelligence collective et de communication bienveillante
Après une Maîtrise de Droit Public et 15 ans de collaboration avec l’Entreprise HSBC, Sophie effectue des recherches sur le bonheur au Travail en 2014 et se forme à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques à l’Université Paris Dauphine (Master CATOP). Elle organise parallèlement des événements de type séminaire avec Isaac Getz, Michel Sarrat (GT Location), Georges Fontaine (Techné), et Alexandre Gérard (CHRONO Flex) pour diffuser le message de l’Entreprise Libérée. Certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, elle accompagne des organisations publiques et des entreprises privées et les aident à cheminer dans leur transformation managériale. Elle est formée aux processus d’Intelligence collective et de facilitation. Elle anime régulièrement des séminaires de cohésion d’équipe et des ateliers d’échanges-débats autour du sujet de la liberté en entreprise. Elle co-pilote inov-On Expérience avec Alexandre Gérard.
Témoignage d’un directeur général des services,Collectivité Territoriale
Alexandre et Sophie nous accompagnent depuis 8 mois sur un coaching collectif de codir d’une collectivité territoriale de 40 000 habitants. Leur accompagnement nous permet de nous former aux outils d’intelligence collective et par ce biais nous acculture à l’entreprise libérée. Leur accompagnement exemplaire en méthode éclaire la posture de leadeur jardinier que nous devons prendre. La démarche de coaching en journées espacées (soirée veille/lendemain formation) sur plusieurs mois, permet de garantir la prise de conscience des collaborateurs et de créer les conditions durables de responsabilisation des équipes, puisque le codir doit être autonome en fin d’accompagnement. Leur accompagnement permet à la fois d’identifier le chemin très exigeant à prendre, et que… c’est possible. Expérience humaine avec eux et mon équipe extraordinaire.Pour entreprendre ce voyage, il faut être prêt à s’engager dans un chemin intérieur très profond, en termes de développement personnel, pour trouver l’humilité propre au pèlerin qui chemine. C’est un accompagnement qui produit des êtres humains inspirants !
