Formation coaching d’organisation

Coacher une organisation vers le collaboratif

SophieMaxime AlexandreMatthieu Wendling

Icone public viséPublic


  • Dirigeants
  • Managers
  • Chefs de projets
  • Coachs

Icone lieuLieux


  • Paris
  • Eco-Domaine La Fontaine à Pornic

Icone duréeDurée


11 jours

Accompagner une transformation collaborative dans une organisation requiert les bonnes clés de lecture, les bonnes attitudes, les bons réflexes et les bons outils. Nous vous proposons dans ce parcours de 11 jours d’acquérir ces savoirs que nous déployons depuis plus de 13 ans maintenant dans les organisations que nous accompagnons.

En tant que participant, je veux :

  • comprendre et expliquer les clés de transformation d’organisations collaboratives, entreprises libérées, …
  • avoir des outils pour accompagner une transformation collaborative
  • être agile entre différentes postures (coach, facilitateur, consultant, mentor)
  • avoir accès à des soutiens d’experts pour accompagner par moi-même des organisations pendant ma formation

En tant que participant, je recevrai le contenu à travers :

  • des lectures : livre, livres blanc, vidéos, base de données, inspirations
  • des partages avec nos experts de la transformation dans les différents sujets
  • des expériences avec le vivant pour ancrer votre savoir-faire
  • un groupe de pairs pour apprendre ensemble à apprendre

Dates à venir…

Le Lieu : Éco-Domaine La Fontaine à Pornic et Paris

Le prix :

  • 6500 euros HT par personne – hors repas et hébergement (hébergement libre)

Les accompagnants

Maxime Le Texier
Maxime Le Texier – Coach, facilitateur et formateur en intelligence collective et gestion des tensions.
  • Intervenant dans les entreprises privées, publiques et tissu associatif sur les thématiques de transformation culturelle et gouvernance partagée.
  • Coaching d’équipes et d’organisation.
  • Formé aux techniques d’intelligence collective, communication bienveillante et gestion des tensions.

Après 20 ans de carrière variée au sein du groupe Airbus (ingénieur systèmes, chef de projet, manager, formateur et accompagnateur de transformation), il se lance à son compte et collabore avec IOE sur nos programmes de transformation. Formateur en intelligence collective et en gestion des tensions, il accompagne tout type de collectif vers la gouvernance partagée et la démocratie collaborative. Maxime est en effet aussi notre “élu citoyen”: co-fondateur à Toulouse du mouvement participatif Archipel Citoyen, élu municipal à Toulouse depuis 2020, il porte l’intelligence collective et la gouvernance partagée au cœur de notre démocratie.

Sophie Lapaquette

Sophie LAPAQUETTE  – Executive Coach – Université Paris Dauphine – Co-pilote d’inov-On Expérience

  • Intervenante dans les organisations publiques et privées sur les transformations organisationnelles
  • Coaching de dirigeants
  • Formée aux techniques d’intelligence collective et de communication bienveillante

Après une Maîtrise de Droit Public et 15 ans de collaboration avec l’Entreprise HSBC,  Sophie effectue des recherches sur le bonheur au Travail en 2014 et se forme à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques à l’Université Paris Dauphine (Master CATOP). Elle organise parallèlement des événements de type séminaire avec Isaac Getz, Michel Sarrat (GT Location), Georges Fontaine (Techné), et Alexandre Gérard (CHRONO Flex) pour diffuser le message de l’Entreprise Libérée. Certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, elle accompagne des organisations publiques et des entreprises privées et les aident à cheminer dans leur transformation managériale. Elle est formée aux processus d’Intelligence collective et de facilitation. Elle anime régulièrement des séminaires de cohésion d’équipe et des ateliers d’échanges-débats autour du sujet de la liberté en entreprise. Elle co-pilote inov-On Expérience avec Alexandre Gérard.

Alexandre Gérard

Co-pilote d’inov-On Expérience et co-animateur du groupe inov-On

Après 15 ans de Direction « Command & Control » de son entreprise, Alexandre propose en 2010 à ses équipes une démarche de « libération », inspirée par Jean-François ZOBRIST, l’ancien patron emblématique de la fonderie FAVI et, Isaac GETZ, le co-auteur de « Liberté et Cie ».

Son objectif : créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de mieux s’épanouir et de s’engager. L’organisation devient plus agile et plus performante. Ce parcours, parfois difficile, révèlera une transformation incroyable.

Après un tour du monde en famille d’une année, Alexandre partage cette expérience dans plusieurs conférences. Il se forme au coaching d’organisation, et modélise un processus facilitant la  transformation collaborative des organisations. À ce jour, avec l’équipe Inov-On Expérience, il a accompagné plus de 70 organisations.

Matthieu Wendling
Coach interne du groupe inov-On et coach externe pour inov-On Expérience

Après près de 20 ans dans des postes de direction opérationnelle, il a été successivement au sein d’inov-On, Directeur des Opérations, Directeur Adjoint du Réseau puis Directeur du Réseau en 2008 (membre du CoDir). En 2013, il a réalisé son propre saut en parachute en lâchant prise sur ce qu’il était et a décidé de poursuivre un nouveau parcours de vie professionnel en devenant Coach interne chez inov-On. Issu d’un Master en Coaching individuel et collectif chez International Mozaik à Paris, Matthieu est supervisé par Olivier Millet sur Paris.

Il est en déplacement régulièrement sur le territoire français et en Europe pour accompagner les équipiers d’inov-On comme ses clients extérieurs. Il partage régulièrement son expérience dans des conférences. Certifié Technicien PNL, il est formé par ailleurs à l’approche systémique selon Palo Alto et s’est formé au MBTI en Belgique. En 2017, Matthieu s’est formé à la facilitation en intelligence collective et a suivi une formation autour de l’Élément Humain. Il est également adepte de la Communication Non Verbale.

Certifié Horses & coaching®

Intéressés par cette formation ?

Profitez de notre formule découverte en 4 jours

Acquérir les fondamentaux de la facilitation : outils, posture et techniques agiles.

Objectif de la formation

En tant que participant, je vais pouvoir approfondir :

  • mon développement personnel
  • ma compréhension de la dimension systémique du vivant
  • ma posture de coach
  • ma posture de facilitateur en intelligence collective
    dans une formation certifiante de 11 jours, ouvrant vers des espaces de supervision ensuite

Informations complémentaires

  • Inclus salle et pauses
  • Repas et logement à la charge du participant
  • Payable avant lancement du parcours pour garantir votre place
  • 16 personnes maximum

Tous les détails

Icone certification  CERTIFICATIONS

Datadock    

TARIFS

6500 euros HT par personne – Hors hébergement
Hébergement libre