BUSINESS Digest est un observatoire et un éditeur sur les tendances, les innovations en matière de leadership et de management qui publie tous les mois un dossier sur une thématique spécifique.
Ils ont réalisé une interview d’Alexandre Gerard au mois de janvier dernier, où il revient sur notre expérience de l’entreprise libérée, comment cela transforme l’organisation et la performance de l’entreprise.
Article à lire ici, bonne lecture !
Un changement d’entreprise ne se décrète pas, ça se vit. Ce n’est jamais fini, le processus est toujours en cours.
Co-pilote d’inov-On Expérience et co-animateur du groupe inov-On
Après 15 ans de Direction « Command & Control » de son entreprise, Alexandre Gérard propose en 2010 à ses équipes une démarche de « libération », inspirée par Jean-François ZOBRIST, l’ancien patron emblématique de la fonderie FAVI et, Isaac GETZ, le co-auteur de « Liberté et Cie ». Son objectif : créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de s’épanouir et de s’investir.
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