Accompagnement

Saut en parachute

Alexandre Gérard

Sophie Lapaquette

Accompagner l’annonce

C’est l’heure : Passez de la démarche officieuse à la grande révélation !

Cette journée de basculement est déterminante. L’équipe dirigeante s’adresse à toute l’entreprise pour annoncer : “le directif c’est fini, place au collectif !… et c’est à vous de décider désormais comment nous allons nous organiser”. Sans préparation, cette déclaration peut avoir un effet de panique… C’est pour cela que nous vous proposons un accompagnement pour ce “saut en parachute”. Nous sortons les harnais, le casque et la voile, pour un atterrissage en douceur.

Les points abordés lors de cette journée

Vos équipiers terrains vont devenir opérationnels. Nous allons leur demander :
De quoi avez-vous besoin ?
Comment voulez-vous vous organiser ?
Quel est le niveau d’autonomie de vos équipes ?
Quelles sont leurs prérogatives ?
Que décidez-vous en commun au sein de votre équipe ?
Quels sont les processus décisionnels ? (budget, recrutement etc.)

Cette journée de basculement va permettre d’initier les premiers dossiers et de franchir ensemble les premières marches de votre transformation.

 

Les accompagnants

Alexandre GÉRARD – Co animateur du groupe inov-On
Après 15 ans de Direction « Command & Control » de son entreprise, Alexandre GÉRARD, propose en 2010 à ses équipes une démarche de « libération », inspirée par Jean-François ZOBRIST, l’ancien patron emblématique de la fonderie FAVI et, Isaac GETZ, le co-auteur de « Liberté et Cie ». Son objectif : créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de s’épanouir et de s’investir. L’équation « La performance par le bonheur » est le socle de l’action collective des équipes et le chemin révèle une transformation incroyable.Après un tour du monde en famille d’une année, Alexandre partage cette expérience de libération dans des conférences. Il se forme à la transformation des organisations et accompagne aujourd’hui des dirigeants qui s’engagent dans le mouvement des entreprises libérées avec son entité inov-On Expérience.

Sophie LAPAQUETTE  – Executive Coach – Université Paris Dauphine – Co-pilote d’inov-On Expérience

  • Intervenante dans les organisations publiques et privées sur les transformations organisationnelles
  • Coaching de dirigeants
  • Formée aux techniques d’intelligence collective et de communication bienveillante

Après une Maîtrise de Droit Public et 15 ans de collaboration avec l’Entreprise HSBC,  Sophie effectue des recherches sur le bonheur au Travail en 2014 et se forme à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques à l’Université Paris Dauphine (Master CATOP). Elle organise parallèlement des événements de type séminaire avec Isaac Getz, Michel Sarrat (GT Location), Georges Fontaine (Techné), et Alexandre Gérard (CHRONO Flex) pour diffuser le message de l’Entreprise Libérée. Certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, elle accompagne des organisations publiques et des entreprises privées et les aident à cheminer dans leur transformation managériale. Elle est formée aux processus d’Intelligence collective et de facilitation. Elle anime régulièrement des séminaires de cohésion d’équipe et des ateliers d’échanges-débats autour du sujet de la liberté en entreprise. Elle co-pilote inov-On Expérience avec Alexandre Gérard.

 

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Durée

Selon la taille et l'histoire de votre société

Public

Les entreprises en transformation

Lieu

Dans votre société

Accompagnant(s)

Alexandre Gérard et Sophie Lapaquette

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