Parcours Entreprise de moins de 150 personnes

Nous initions régulièrement des parcours dont l’objectif est d’aider des leaders libérateurs à s’engager sur cette démarche. Ce parcours a été mis au point par Alexandre Gérard , suite à la transformation d’inov-On, une formation au coaching d’organisation (Certifié HEC 2015) et l’accompagnement de plus de 50 structures.

Parcours Entreprise de moins de 150 personnes

Initier la transformation de mon organisation

Notre objectif est de vous préparer à accomplir la transformation personnelle qui sera le socle de cette mutation : vous accompagner durant vos premiers pas sur ce chemin et atteindre un niveau d’autonomie suffisant vous permettant de construire votre propre chemin. Nous vous aiderons à vous poser les bonnes questions, à initier les bonnes expérimentations, à éviter les pièges de cette démarche.

Vous avez décidé d’engager votre organisation vers un mode collaboratif ?
Vous vous demandez maintenant par où commencer ?

Ensemble, nous travaillerons à vous préparer à piloter cette transformation, puis à augmenter le niveau de confiance de votre organisation. Nous vous aiderons à poser le cadre qui permettra de libérer l’énergie de vos équipes et d’augmenter le niveau d’engagement. Notre parti pris pédagogique : l’expérimentation et le travail sur la posture.

Les objectifs du parcours

Vous préparer à engager ou à poursuivre la transformation de votre organisation vers la philosophie de l’Entreprise Libérée.
Obtenir des résultats par un changement de posture de l’équipe dirigeante.
Vous conduire à un niveau d’autonomie suffisant pour que vous puissiez cheminer par vous-même à l’issue de ce parcours.

Comment ?

Nous vous aiderons :

  • à comprendre les clés de lectures de ces organisations,
  • à vous poser des questions cibles avant d’engager le chemin,
  • à éviter les pièges,
  • à expérimenter dans vos équipes la co-décision,
  • à vous inspirer de notre expérience et de celles que nous partagerons avec d’autres entreprises,
  • à faire émerger les leaders naturels de votre organisation pour appuyer la transformation.

Nous vous ferons découvrir :

  • les outils et techniques permettant de faire émerger l’intelligence collective,
  • l’animation en posture basse,
  • la nécessité d’un travail de développement personnel pour faciliter le cheminement de vos équipes,
  • quelques règles du fonctionnement des organisations,
  • la puissance limitante de nos peurs sous-jacentes.

Notre pédagogie sera basée sur :

  • la découverte des outils présentés par l’expérimentation,
  • le retour d’expérience suite à l’expérimentation inter-session,
  • l’intelligence collective du Groupe,
  • le partage d’expérience,
  • la construction progressive de l’environnement qui permettra le développement de cette philosophie.

Les accompagnants

 

Alexandre GÉRARD – Groupe inov-On – 400 personnes – CA 35 M€
Après 15 ans de Direction « Command & Control » de son entreprise, Alexandre GÉRARD, propose en 2010 à ses équipes une démarche de « libération », inspirée par Jean-François ZOBRIST, l’ancien patron emblématique de la fonderie FAVI et, Isaac GETZ, le co-auteur de « Liberté et Cie ». Son objectif : créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de s’épanouir et de s’investir. L’équation « La performance par le bonheur » est le socle de l’action collective des équipes et le chemin révèle une transformation incroyable.Après un tour du monde en famille d’une année, Alexandre partage cette expérience de libération dans des conférences. Il se forme à la transformation des organisations et accompagne aujourd’hui des dirigeants qui s’engagent dans le mouvement des entreprises libérées avec son entité inov-On Expérience.

Sophie LAPAQUETTE  – Executive Coach – Université Paris Dauphine – Co-pilote d’inov-On Expérience

  • Intervenante dans les organisations publiques et privées sur les transformations organisationnelles
  • Coaching de dirigeants
  • Formée aux techniques d’intelligence collective et de communication bienveillante

Après une Maîtrise de Droit Public et 15 ans de collaboration avec l’Entreprise HSBC,  Sophie effectue des recherches sur le bonheur au Travail en 2014 et se forme à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques à l’Université Paris Dauphine (Master CATOP). Elle organise parallèlement des événements de type séminaire avec Isaac Getz, Michel Sarrat (GT Location), Georges Fontaine (Techné), et Alexandre Gérard (CHRONO Flex) pour diffuser le message de l’Entreprise Libérée. Certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation, elle accompagne des organisations publiques et des entreprises privées et les aident à cheminer dans leur transformation managériale. Elle est formée aux processus d’Intelligence collective et de facilitation. Elle anime régulièrement des séminaires de cohésion d’équipe et des ateliers d’échanges-débats autour du sujet de la liberté en entreprise. Elle co-pilote inov-On Expérience avec Alexandre Gérard.

Plus de détails

- Parcours de 7 jours sur une année dans des lieux propices à l'échange et à la transformation (Les journées commencent à 17h la veille et terminent à 17h).
- 2 accompagnateurs
- Nous demandons aux candidats de motiver leur souhait d’intégrer ce parcours.
- Prochain départ : démarrage les 5 et 6 octobre pour une aventure avec 12 dirigeants sur 18 mois
Tous les accompagnements