Sur le chemin de la libération

Regards croisés entre l’entreprise Libérée et l’élément Humain

Aujourd’hui, Laurence Medrjevetzki, coach en organisation, nous partage son regard croisé entre entreprise libérée et l’élément humain. Elle a été frappée par les liens qui existent entre ce nouveau type d’organisation et celui posé par Will Schutz dans son approche de l’Élément Humain. L’article est à lire ici.

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Témoignage : Matthieu Wendling

En 2004, après un début de carrière dans le secteur automobile, Matthieu Wendling rejoint CHRONO Flex. Grâce à son expérience et son profil opérationnel, il prend aussitôt la direction des opérations en Région parisienne. Ensemble, déroulons le fil de ces dix années – avant et à travers la Libération. J’ai commencé par être Directeur des […]

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Regards extérieurs : Pascal Leveuvre

En 2014, inov-On a proposé à ses collaborateurs, sur la base du volontariat, de se faire accompagner par des coachs. Professionnel, accrédité et certifié, Pascal Lefeuvre est spécialiste en psychologie positive. Il intervient, dans toute la francophonie, en tant qu’expert en croissance des potentiels humains et des dynamiques de groupes. Eclaircissement sur sa pratique et […]

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Une entreprise libérée, quésaco ? Réponse en 1 min !

Vous avez 60 secondes ? On vous explique le concept d’entreprise libérée dans ce film d’animation. Exit le management pyramidale, le contrôle, les procédures pour laisser place à des salariés responsables et libres d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour l’entreprise. Une vidéo réalisée par l’agence de communication coopération Possum interactive en collaboration avec Isaac […]

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Arte et L’Express enquêtent sur le bonheur au travail

Par Claire Chartier via L’Express : C’est l’une des fortes demandes des Français: pouvoir s’épanouir dans son métier. Motivation, reconnaissance, initiatives… Sur fond de crise et de pression accrue, les entreprises commencent -lentement- à se préoccuper du mieux-être professionnel de leurs salariés. Mais chacun a aussi des moyens d’agir sur ce qui dépend de lui. […]

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